Nuevos compromisos, arraigados en los mismos valores.
Así se presenta 2026 para nosotros.
Nuestra gente es nuestro pilar. Nos comprometemos a construir una cultura laboral basada en la transparencia y el entendimiento mutuo. Estamos mejorando nuestras oficinas y condiciones de trabajo, junto con nuestras políticas internas, para promover una transparencia total. Y como no hay mejor manera de entender a alguien que ponerse en su lugar, estamos introduciendo una semana de aprendizaje entre equipos, durante la cual todos pasarán una semana trabajando en otros departamentos y en tiendas, para fortalecer la colaboración y la empatía.
Este año se trata de perfeccionar los fundamentos: mejores previsiones y reposición, una gestión más rigurosa del inventario y objetivos claros de venta a precio completo. Estamos consolidando nuestra Pirámide de Productos, con el objetivo de alcanzar un margen bruto sostenible de aproximadamente el 70 %. Seguiremos invirtiendo en piezas que iluminen la marca, la eleven y reflejen lo que defendemos. El crecimiento trajo desafíos, y contar con niveles de inventario tan elevados se convirtió en un lastre. En 2026, unas ventas discretas, inteligentes y más intencionadas serán, lamentablemente, una herramienta para alcanzar el equilibrio y la claridad necesarios.
El crecimiento sostenible requiere una estrategia mejor. Estamos reorientando nuestros esfuerzos hacia Europa, donde tenemos un mayor control de nuestra logística y de los costes de adquisición de clientes. En lugar de dispersarnos en mercados lejanos, comenzamos 2026 centrados en nuestra expansión online en España, Francia, Reino Unido, Alemania y todos los demás lugares maravillosos a los que nos enorgullece enviar nuestros productos.
Apuntamos más alto para transmitir y consolidar claramente nuestra imagen de marca, siendo más intencionales con lo que difundimos. Esto implica invertir en contenido creativo, auténtico y de alta calidad, así como en campañas seleccionadas con (aún más) cuidado y con un propósito claro. Seguiremos buscando alianzas exclusivas cuidadosamente seleccionadas que estén alineadas con nuestros valores y fortaleciendo nuestra colección principal. Pregunta interna y recurrente muy difícil: ¿deberíamos empezar a utilizar herramientas de IA para ayudarnos a ampliar los resultados necesarios?
ISTO. fue fundada por tres emprendedores primerizos sin experiencia en moda ni negocios, solo con ambición y el deseo de trabajar en algo en lo que realmente creíamos. Hasta ahora, nos hemos centrado casi por completo en el producto, la marca y los clientes. Ha llegado el momento de poner nuestros cimientos internos a la altura de nuestro crecimiento: mejores sistemas, datos, estabilidad financiera, KPI claros y procesos estructurados que respalden la creatividad. Queremos construir una empresa que pueda crecer de forma responsable, tomar mejores decisiones y mantener su independencia.
